STARTER PACKAGE
Wie bereit ist Ihre SAP-Landschaft für die Transformation zu SAP S/4HANA?
Unser SAP S/4HANA Readiness Assessment analysiert den aktuellen Reifegrad Ihrer SAP-Landschaft, identifiziert Risiken und schafft die Grundlage für eine erfolgreiche und planbare SAP S/4HANA Transformation.
Auf einen Blick
Laufzeit
2 Monate
Format
Remote, hybrid oder vor Ort
Delivery
Deutsche Projektleitung, europäisches Team
Ideal für
Unternehmen vor einer SAP S/4HANA Transformation und der Entscheidung über den geeigneten Transformationsansatz
Typische Herausforderungen
Hohe Komplexität bestehender SAP-Systeme
Fehlende Transparenz über technische Risiken
Zeitdruck durch das Ende der Wartung für SAP ECC
Umfangreiche Eigenentwicklungen und Modifikationen
Unklarheit über den geeigneten Transformationsansatz (Brownfield, Greenfield oder Selective Data Transition)
Unser Vorgehen
Fünf Etappen, ein klarer roter Faden. Alle Details lassen sich gesammelt über den Button unten ein- und ausblenden.
01 SAP-Landschaft analysieren
Wir analysieren Ihre bestehende SAP-ERP-Landschaft und bewerten ihre Readiness für eine Transformation zu SAP S/4HANA.
02 Eigenentwicklungen und Datenqualität bewerten
Wir bewerten Add-ons, Schnittstellen und Eigenentwicklungen ATC-basiert sowie Datenqualität und Datenvolumen.
03 Risiken identifizieren
Wir identifizieren technische und organisatorische Risiken, bevor sie zum Projektproblem werden.
04 Zielbild und Ansatz festlegen
Wir bewerten Brownfield-, Greenfield- und Selective-Data-Transition-Optionen und entwickeln ein realistisches Zielbild.
05 Roadmap und nächste Schritte definieren
Sie erhalten eine erste SAP S/4HANA Roadmap mit priorisierten nächsten Schritten.
Ihre Ergebnisse
Konkrete, greifbare Deliverables am Ende der Laufzeit.
Executive Summary für Management und IT
SAP S/4HANA Readiness Report
Risiko- und Komplexitätsanalyse
Empfohlene Maßnahmen und Priorisierung
Zielbild der zukünftigen SAP-Landschaft
High-Level-Roadmap für die Transformation
Erste Aufwandsschätzung und nächste Schritte
Ihr Mehrwert im Überblick
Ausgangssituation
- Hohe Komplexität bestehender SAP-Systeme
- Umfangreiche Eigenentwicklungen und Modifikationen
- Fehlende Transparenz über technische Risiken
- Unklarheit über den geeigneten Transformationsansatz (Brownfield, Greenfield oder Selective Data Transition)
- Zeitdruck durch das Ende der Wartung für SAP ECC
Nach dem Starter Package
+ Transparenz über den aktuellen SAP-Reifegrad
+ Reduzierung technischer und organisatorischer Risiken
+ Verbesserte Entscheidungsgrundlage für Management und IT
+ Frühzeitige Identifikation kritischer Handlungsfelder
+ Höhere Planungssicherheit für die SAP-Transformation
Warum ein Starter Package statt eines offenen Beratungsauftrags
Ein bewusst begrenzter Rahmen als erster Schritt – bevor größere Investitionsentscheidungen getroffen werden.
| STARTER PACKAGE | OFFENER BERATUNGSAUFTRAG | |
|---|---|---|
| Leistungsumfang | Fest definiert, vorab vereinbart | Wird häufig erst im Projektverlauf konkretisiert |
| Projektlaufzeit | Feststehend, planbar | Oft variabel, abhängig vom Fortschritt |
| Kostentransparenz | Von Beginn an vollständig | Häufig erst nach Scoping-Phase absehbar |
| Entscheidungsgrundlage | Konkretes Ergebnisdokument als Basis | Entsteht schrittweise über die Projektlaufzeit |
| Einstiegsrisiko | Gering – klar begrenzter Rahmen | Höher – Umfang kann sich ausweiten |
Warum Onespire
6 Gründe für eine Zusammenarbeit mit Onespire
Langjährige Erfahrung in SAP-Transformationen
Expertise in SAP S/4HANA und Prozessberatung
Kombination aus strategischer Beratung und technischer Umsetzung
Deutsche Kundennähe mit europäischem Delivery-Modell
Flexible und pragmatische Projektansätze
Fokus auf nachhaltige und realistische Transformationsstrategien
Referenz
CHEMIEINDUSTRIE
BorsodChem Zrt. · SAP S/4HANA Conversion
Wir führten SAP S/4HANA-Conversionsprojekte für diesen Chemierohstoffhersteller durch und beraten ihn seither laufend zu SAP S/4HANA und Business Intelligence.
Ergebnis: modernisierte, BI-gestützte SAP-Landschaft
Weitere Starter Packages
Geeignet, wenn Ihre Ausgangssituation eine andere ist.
2-3 Monate
SAP S/4HANA
SAP S/4HANA Transformation Roadmap
wenn die Grundsatzentscheidung für S/4HANA gefallen ist und eine priorisierte Roadmap fehlt.
2 Wochen
SAP EWM
SAP S/4HANA Readiness Assessment
wenn eine Migration von SAP WM zu EWM ansteht und der technische Reifegrad unklar ist.
4 Wochen
SAP EWM
SAP EWM Optimization Assessment
wenn SAP EWM bereits im Einsatz ist, aber Effizienzpotenzial vermutet wird.
Häufige Fragen
FIRST CLOSED INVISIBLE
Für wen eignet sich dieses Assessment?
Für Unternehmen, die eine Conversion zu SAP S/4HANA planen und vor der Entscheidung eine belastbare, faktenbasierte Grundlage benötigen.
Wird auch der Migrationsansatz mitbewertet?
Ja, die Bewertung möglicher Ansätze – Brownfield, Greenfield oder Hybrid – ist Teil der Analyse.
Was passiert nach dem Assessment?
Sie erhalten einen Readiness Report mit priorisierten Maßnahmen und einer ersten Roadmap als Grundlage für die nächste Projektphase.
Wie ist das Team aufgestellt?
Deutsche Ansprechpartner und Projektleitung, kombiniert mit einem europäischen Nearshore-Delivery-Team.
Ihr Ansprechpartner in Deutschland
Direkter Kontakt, keine Warteschleife — für ein erstes, unverbindliches Gespräch zu diesem Starter Package.
Oliver Krämer
Director Business Development Deutschland
Onespire Deutschland GmbH
M: +49 157 527 16242
E: oliver.kraemer@onespire.de
Kaiserswerther Straße 135, 40474 Düsseldorf